Avoimella keskustelulla työpaikan asioista ja sitä kautta rakennetulla luottamuksella turha epävarmuus häviää. Muutenkin riittää syitä, jonka vuoksi murehtia mm. työpaikkansa puolesta.

Työnantaja saisi tällöin väkensä tuen vaikeinakin aikoina. Yhdessä ratkotut työpaikan ongelmat hitsaavat porukan yhteen ja se, jos mikä kasvattaa myös työhyvinvointia.

Luottamusta pitää vaalia. Se ei itsestään synny eikä kasva. Ja sen voi menettää yhdellä väärällä ratkaisulla. Jopa yhdellä väärin muotoillulla lauseella väärässä paikassa tai tilanteessa.

Itse asiassa tässähän on kyse yhteistoiminnasta, joka on vain saanut useilla työpaikoilla väärän merkityksen lakisääteisenä irtisanomismenettelynä. Siksi yhteistoiminnan merkitys pitäisi saada takaisin oikealle raiteelle ja ainakin väliaikaisesti sen tilalla voisi käyttää luottamuksen rakentamista terminäkin.

Kysymys on siis asenteesta.